区域医学影像中心

                             一、区域医学影像中心简介

   集中区域内医疗机构的影像设备、技术和人才资源，构建的统一医学影像中心。可以实现影像大数据统一,信息资源共享、影像分级诊断、远程会诊及电子云胶片等,同一区域内机构之间医学影像资料互认，对区域内影像检查信息进行统一管理，协助卫生机构建立信息共享和业务联动的卫生信息系统,为基层医疗机构提供高质量的影像诊断支持。区域医学影像中心有时也叫区域影像平台、影像会诊平台、医共体影像中心。

                   二、区域影像中心功能需求

1.影像报告分级诊断系统；2.云影像会诊系统；3.患者云胶片系统；4. PACS接口系统；5.设备接入管理；6.数据分级存储策略；7.传输安全保障；8.分级查询检索；9.调阅权限管理；10.影像平台系统日志管理；11.系统管理系统；12.云PACS系统。

三、区域影像中心目标要求

1提升基层医疗服务能力

  通过影像中心的建设，实现优质医疗资源下沉，提升基层医疗机构的影像诊断能力，解决基层影像人才匮乏、技术薄弱等问题。推动“基层检查、上级诊断”的分级诊疗模式，减少患者重复检查，降低就医成本，提高基层医疗服务的可及性和效率。

2实现资源共享与同质化管理

  整合县域内医疗机构的影像资源，建立统一的影像数据标准和共享规范，实现影像数据的互联互通和检查结果的互认。通过远程影像诊断服务，实现“市-县-乡”三级医疗机构的资源共享，确保基层患者能够享受到与县级医院同质化的影像诊断服务。

3.优化医疗资源配置

通过集中管理和统一调度影像设备与人员，减少重复投入和资源浪费，提高设备和人员的使用效率。 推动影像诊断从传统模式向数字化、智能化转变，提升诊断效率和准确性。

4加强人才培养与技术支持

  通过影像中心的建设，为基层医务人员提供专业培训和技术支持，提升其影像诊断能力。提供远程诊断、远程审核、远程疑难会诊和技术指导，推动基层医疗技术的持续改进。

5.提高患者就医体验

  缩短患者就诊时间，优化就医流程，减少患者往返上级医院的次数，降低就医费用。通过影像中心的患者云影像系统智能化管理，提供更加便捷、高效、优质的电子云胶片等云影像服务的及时获取，提升患者的满意度和获得感。

6.推动医共体建设与分级诊疗

  影像中心的建设是医共体建设的重要组成部分，旨在推动县域内医疗资源的整合与协同，促进分级诊疗制度的落实。通过影像中心的运行，实现医共体内“医通、人通、财通”的目标，形成责任共担、利益共享的医疗服务共同体。

建设医共体影像中心的核心目标是实现医疗资源的优化配置、提升基层医疗服务能力、推动分级诊疗制度的落实，最终为患者提供更加高效、便捷、优质的医疗服务。通过影像大数据统一资源共享、技术支持和智能化管理，影像中心将成为医共体建设的重要支撑，助力县域医疗卫生服务能力的全面提升。

四、区域影像中心构架设计思路

医共体影像中心的构架设计思路需要围绕医疗影像大数据资统一,资源共享、分级诊疗、远程会诊、云胶片云影像智能化管理等核心目标展开，结合现代信息技术和医疗需求，构建一个高效、协同、安全的影像服务体系。以下是具体的构架设计思路：

1.总体架构设计

医共体影像中心的总体架构应以区域医疗协同为核心，构建“中心/节点/终端”的三级架构模式：

中心层：由牵头医院或区域医疗中心负责，集中管理影像数据、提供高级诊断服务，并承担技术支持和培训任务。

节点层：包括县域内的二级医院、乡镇卫生院等，负责影像数据的采集和初步处理，并与中心层实现数据互通。

终端层：覆盖村卫生室、社区卫生服务中心等基层医疗机构，提供影像检查服务，并通过远程连接实现数据上传和诊断支持。

2.技术架构设计

医共体影像中心的技术架构应以数字化、智能化、网络化为基础，主要包括以下模块：

影像采集与存储：采用高性能数字化影像设备，结合云计算和分布式存储技术，实现影像数据的高效采集与安全存储。

数据传输与共享：通过医共体影像中心，实现影像数据的实时传输和跨机构共享，支持远程诊断和会诊。

信息安全与隐私保护：建立完善的数据安全管理体系，包括数据加密、访问控制、日志审计等，确保影像数据的安全性和患者隐私的保护。

3.功能架构设计

医共体影像中心的功能架构应涵盖以下核心功能：

影像检查与诊断：支持多模态影像检查（如CT、MRI、DR、超声等），并提供远程诊断和专家会诊服务。

数据管理与共享：实现影像数据的统一管理、标准化存储和跨机构共享，支持分级诊疗和双向转诊。

质量控制与培训：建立影像质量监控体系，定期评估影像质量和诊断准确性，并通过远程教育平台开展基层医务人员培训。

患者服务与管理：提供在线预约、报告查询、健康管理等便民服务，优化患者就医体验。

4.运营架构设计

医共体影像中心的运营架构应注重资源整合与协同管理：

资源整合：通过集中采购和管理影像设备，优化资源配置，降低运营成本。

协同管理：建立跨机构的协同工作机制，明确各级医疗机构的职责和分工，确保影像中心的高效运行。

绩效评估：制定科学的绩效评估体系，定期考核影像中心的服务质量、运营效率和患者满意度，持续改进运营管理。

5.实施路径与保障措施

分阶段实施：第一阶段完成硬件设备部署和平台搭建；第二阶段推进数据共享和智能诊断功能；第三阶段实现全面运营和优化。

政策与资金支持：争取政府政策和资金支持，确保项目顺利实施。

人才培养：加强影像专业人才的引进和培训，提升基层医疗机构的影像诊断能力。

医共体影像中心的构架设计应以区域协同、资源共享、智能化服务为核心，通过科学的技术架构、功能架构和运营架构，实现影像资源的优化配置和高效利用，推动分级诊疗制度的落实，最终为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。

五、区域医学影像中心拓扑图